ประวัติความเป็นมา
ปี 2543 - 2547 ชุมชนตำบลประดู่ยืนได้นำกระบวนการจัดทำแผนแม่บทชุมชนมาเป็นเครื่องมือในการแก้ปัญหาร่วมกัน จึงเกิดการรวมกลุ่มขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม เพื่อใช้ในการแก้ไขปัญหาของชุมชน
หลักคิด
หลักคิดการแก้ปัญหาของคนในชุมชนที่ดีที่สุด คือ กระบวนการทำแผนแม่บทชุมชน เพราะเป็นเครื่องมือในการแก้ปัญหาและพัฒนาทำให้เกิดการร่วมคิดร่วมทำ จนเกิดการทำกิจกรรมร่วมกัน เรียนรู้ร่วมกันในการแก้ปัญหา
วิสัยทัศน์
"การพัฒนากลุ่มวิสาหกิจชุมชนที่ดีต้องมีกระบวนการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกิดการพัฒนาที่ยั่งยืน"
แนวทางการบริหารจัดการ
- มีคณะกรรมการที่ทำหน้าที่ในการประสานงานกับกลุ่มกิจกรรมต่าง ๆ
- มีกระบวนการเรียนรู้ร่วมกัน
- มีการแลกเปลี่ยนกับเครือข่ายอื่นในจังหวัด หรือนอกจังหวัด
- มีการจัดเก็บข้อมูลเพื่อเปรียบเทียบข้อมูลของชุมชน ในการพัฒนากลุ่มให้ทันต่อสถานการณ์เศรษฐกิจ
การพัฒนากิจกรรม
พัฒนากิจกรรมโดยการประสานไปยังหน่วยงานต่าง ๆ เพื่อจัดหาวิทยากรที่มีความถนัดของแต่ละเรื่องมาให้ความรู้และสาธิตการปฏิบัติ และการพัฒนา ในการพัฒนาจะพัฒนาในเรื่องผลิตภัณฑ์ พัฒนาเรื่องการบัญชี และการพัฒนาตัวบุคคล
แนวทางการระดมทุน
มีการออมทุกเดือน และการถือหุ้นของสมาชิก มีการเชื่อมโยงหน่วยงานในทุก ๆ ด้าน
กระบวนการคิดในการแก้ไขปัญหา
- การลดต้นทุนการผลิต จากการใช้สารเคมีโดยได้รวมตัวกันทำปุ๋ยชีวภาพไว้ใช้เอง
- การลดรายจ่ายฟุ่มเฟือย โดยรวมตัวกันทำผลิตภัณฑ์ไว้ใช้เองในครัวเรือน เหลือใช้นำไปจำหน่ายให้กับชุมชนและยังขยายความรู้ให้กับชุมชนอื่นอีกด้วย
- ทำน้ำปลาโบราณขึ้น เพื่อจำหน่ายภายในชุมชน และเป็นการลดรายจ่ายเพิ่มรายได้ให้กับครอบครัว
- การเพิ่มรายได้ให้กับกลุ่ม โดยปลูกข้าวปีละ 3 ครั้ง เพิ่มมูลค่าของข้าวโดยผลิตข้าวสารปลอดภัยจำหน่าย เกิดกลุ่มโรงสีชุมชน และกลุ่มข้าวปลอดภัย
- ทำอาชีพเสริมให้กับชุมชนในฤดูแล้ง เกิดกลุ่มไม้กลึงและกลุ่มผลิตงานไม้ขึ้น
- การออมเพื่อสวัสดิการ โดยตั้งกลุ่มกองทุนสวัสดิการชุมชน
องค์ความรู้ที่โดดเด่น
- การทำปุ๋ยชีวภาพ
- การผลิตข้าวปลอดภัย
- การทำโรงสีข้าวชุมชน
- การทำน้ำปลาโบราณ
- การผลิตผลิตภัณฑ์งานไม้
- การทำไม้กลึง
- การทำแชมพู
- น้ำยาล้างจาน
- การบริหารงานกองทุนสวัสดิการชุมชน
- การบริหารงานกลุ่มเกษตรกรทำนา
ที่มา: กรมส่งเสริมการเกษตร "ทำเนียบแหล่งเรียนรู้วิสาหกิจชุมชน", 2552.